财务风险毕业论文

财务风险毕业论文

随着全球经济一体化的发展,企业理财环境发生急剧变化,我国企业

面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的

危害性程度也日益加深。下面是店铺为大家整理的财务风险毕业论文，

供大家参考。

财务风险毕业论文范文一：财务风险防范下战略预算管理研究

一、引言

企业在自身的发展当中，通常会遇到很多的财务风险，如果企业

发生了财务风险，就会给企业的生存与今后的发展带来严重的影响。

企业必须学会变通的处理在金融市场中遇到的风险，依照市场环境的

改变及时调整自身的预算管理体制。鉴于此，本文对基于财务风险防

范的战略预算管理评价与优化进行分析与探究具有较为深远的意义。

二、企业财务风险存在的原因

(一)企业实施财务管理的体制不完整

企业缺乏完整的战略预算管理体制，引发企业在完成管理的时候

无法做到有章可循。企业需要创建一套完整的战略预算管理体制[1]，

增强对企业的监督管控，才可以给企业完成正确化管控。企业要将财

务管控与企业的自身的控制相联系，体制不完整或者相关管理人员没

有严密根据制度完成其相关工作，都引发制度不能发挥其应有的作用。

(二)战略预算管理的员工素养较低

有些企业出现了战略预算管理相关人员素养较低，预算管理经验

不足，缺乏专业的预算管理技巧与观念，无法较好地完成管理的任务

[2]。企业关于员工的培训也未能做好，职员缺乏较好的战略预算管理

目光与管理素养，关于企业预算管理中出现的问题无法迅速地进行发

现，关于政策与制度的改变也缺乏较好的良策，这些都会阻碍企业的

战略预算管理的实施结果。

的作用，一个企业的运营管理水准的好坏表现在资金运转效率的好坏，

而企业的效益也跟企业资金的运转存在很大的关联。所以项目施工进

行的时候需要将预算管理作为重点[3]，特别关注资金的流向，提升资

金的科学使用，完成企业的资本得到合理的循环使用，增强工程项目

的施工进程与战略预算管控，完成企业长期有效的正确规划，在合适

的时候增加企业的规模，让空闲的资金获得有效使用，增加企业的效

益，进而完成企业项目管理目的。另外关于企业中的过时废气的设施

必须完成改进与维护，进而降低旧设施带来的企业较大的损失，实现

企业的节能减排。另外企业关于外部的应收账款与各类坏账错账等债

权要及时地完成催缴，进而解脱企业的债务链，加强企业有效避免财

务风险的水准，增强企业工程项目里财务管理的自身管控。

业道德[4]。关于企业的管理人员，企业也必须完成定时的培训，培育

管理者预算绩效管控的想法，让管理人员关于预算绩效管控拥有其基

本意识，接着走出预算绩效管控的认知盲点，增强对预算绩效管控的

高度关注。定时派送企业的管理人员完成外部交流，快速的更新企业

管理人员的预算绩效管控数据，确保管理人员获得的思想能够满足时

代的发展需要，这样才可以确保企业的管理水准符合时代的发展需求。

四、结语

通过本文探究，认识到企业财务风险存在的原因，因此对基于财

务风险防范的战略预算管理评价与优化的具体措施进行加强便显得极

为重要。然而，这是一项较为系统的工作，不能一蹴而就，需要从多

方面完善，比如增强给预算绩效管理的相关员工完成培训。进一步为

资金的支持，资金是企业运行的血液。我国经济不发达地区的制造业

和加工业普遍存在资金短缺问题，这是我国在工业化进程和优化产业

结构过程中需要重点关注的问题。我国很多企业的资产负债率都过高，

这导致了资本结构严重不合理。很多企业的资产负债率都高于百分之

三十，这给企业带来了严重的财务负担。如果企业不能偿还到期负债，

那么势必会面临着破产或者清算的风险，使得企业面临运营风险。其

次，很多企业在决策过程中依靠主观经验，而不是科学的可行性研究

论证，这让企业的投资项目往往难以达到预期的收益，投资成本无法

及时收回，让企业蒙受较大的投资风险。再次，企业可以通过银行贷

款、债券发行、股票发行、融资租赁等多种方式获得资金，在企业发

展的不同时期不同的筹资方式各有优缺点。我国大多数企业倾向于短

很多企业内部控制制度不完善，管理得一团糟。高级管理者之间相互

猜忌，财务控制不严格，资金收支松散，财务分析工作少之又少。部

分企业甚至没有财务人员，老板兼任财务工作。这样的企业存在着严

重的权责不明确现象，在工作中舞弊和错误的可能性非常高。资金使

用由于缺乏监督而效率严重低下，资金的安全性和完整性都没有妥善

的保证。企业在复杂的市场环境之下面临着多种多样的财务风险，如

果企业没有完善的财务风险评估体系，那么企业难以了解现状并在此

基础上进行财务风险评估，这也使得企业面临财务风险的可能性大大

增加。例如，韩国一家跨国公司的经营范围遍及全球，公司业绩蒸蒸

日上。但是其在2008年发生了一件全球皆知的财务丑闻，财务人员通

过对转移运费的截留贪污了4000万美元，舞弊次数高达100次，最

后携款潜逃。在调查过程中发现，这家跨国公司的财务工作和审计工

作由一人负责，没有进行不相容职务的分离，内部控制彻底失效，最

终给这名财务人员创造了作案机会，但是公司总部却一直毫无察觉，

直到损失发生。

3.经济社会发展不稳。

经济社会发展的不稳定属于企业财务风险成因中的外因，外因对

事物变化和发展起到阻碍或者推动的作用，企业要重视外因给财务风

技的迅猛发展，企业之间的竞争愈演愈烈。企业生存和发展过程中面

临的风险越来越大，外汇汇率、贷款利率、进出口退税率等等都会影

响企业的效益，如果通货膨胀严重，企业的资金周转将面临紧张状态。

2009年我国政府表示将继续推行适度宽松的货币政策和积极的财政政

策。这说明企业面临稳定的资产市场并能够打消通货紧缩。但是伴随

着企业的贷款增加，企业面临着较大的负债压力，同时也面临着货币

利率增幅压力。

二、企业防范财务风险的策略

如前所述，企业构建可持续发展的现代企业，就要在防范财务风

险上下功夫。根据企业财务风险的成因分析。我们可以采取相应的措

施来防范财务风险，实现企业财务效益最优化。

1.企业应该建立完善的财务管理制度。

财务风险，而不是传统的大锅饭的决策方式。只有利益相关、责任到

位，投资决策者才能关注长期受益，避免盲目投资。

4.企业要构筑合理的资本结构。

企业有效运作的前提是具备合理的资本结构。合理的资本结构是

避免资金风险出现的合理保障，为了构筑合理的资本结构，减少财务

风险，企业可以控制资产负债率、增强资金流动性、让收益均衡分配。

5.企业要建立财务风险预警体系。

企业内部建立财务风险预警体系是其防范重大财务风险、提升内