财务管理论文文献综述

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集团财务管理浅析

近几年，随着我国经济快的速发展以及经济结构的不断调整，企业集

团已经逐渐成为我国国民经济发展的重要支柱。但是，对那些西方发达国

家的企业集团来说，我国企业集团仍然有许多不完善和不科学的地方，在

财务管理控制方面的问题比较突出，所以说强化企业集团财务管理是一个

重要的问题。

一、企业集团财务管理的重要性

完善的财务管理能够规避集团企业的财务风险，实现资金的安全运用，

为企业内部的稳定性奠定夯实的根基，使企业在复杂的经济竞争中占据主

动位置。

避腐败问题，特别是个人风险。由于企业资金的使用范围广泛，环节的复

杂性导致了资金的使用问题，故配套的管理系统能够实现强有力的监督，

为企业的拓展扫平安全隐患。

二、集团财务管理中的问题

财务资金作为企业集团的血液，是企业生存的关键，企业的财务管理

的重要性如上所述，但是由于我国经济启动发展的时间较西方而言存在差

距，所以在财务管理中存在诸多问题。下面是目前集团财务管理中存在的

问题。

产生上有政策、下有对策等不良现象，致使职工的管理素质低下，职业素

养不足，所以企业财务管理岗的员工需要加大考核力度。集团企业的岗位

设置存在不合理性，职责分工存在混淆，在权责分配上存在不足，出现问

题时容易产生推诿等不良现象。部分会计核算人员存在本位主义，私设账

目，支出企业资金等，造成资金的流失。总之，企业的财务管理职位需要

具有职业素养，专业技术过硬等人才，这方面由于集团的重视性不足等造

成了尸位素餐等现象。

三、如何完善企业集团财务管理控制

从上述的分析中，可以看出，企业集团在财务管理控制工作中还有许

要想保证企业集团财务管理的有效实施，必须要对财务管理的执行力

度进行有效的监督，在集团内建立专门的监督机构，对集团的财务使用情

况进行全过程的检查，保证财务管理的每个环节都能够有序不紊的进行;

对于在监督检查过程中发现的问题，要及时向上级反映并作出有效的解决

措施，对于在财务管理中出现的违纪行为，也要严肃处理。另一方面，还

要提高集团内财务管理工作人员的综合素质，在财务人员招聘时，必须要

严格按照招聘规定，杜绝“走后门，讲人情”现象的发生，财务、会计人

员必须要掌握相关的专业知识和业务能力，必须具有相关的认证资格，会

计人员必须持证上岗;另外，企业集团还要定期财务管理人员进行培训教

育，及时更新财务管理人员的知识体系，不仅要加强对业务能力方面的素

质，还要加强对财务人员思想道德素质的培养，加强财务人员的责任感，

在工作中能够廉洁奉公，不丧失原则。提高财务管理人员的质量，保证财

挥着重要的作用，财务管理的好坏也对企业集团的生存与发展产生重要的

影响。所以，集团管理者必须要认识到财务管理对集团的重要性，立足于

集团的实际情况对财务管理进行深化，积极采取必要的措施，紧跟时代的

潮流，加强财务信息化管理，加强财、会工作人员的职业素质能力，在企

业集团内部建立一套科学、有效的财务管理体系，提高企业内部管理水平，

促进企业集团的可持续发展。

加强基本建设财务管理的策略探讨

基本建设多是财政资金投入，资金使用和控制成为一大难题。基本建

设能否合理高效开展在于资金的合理筹措和在控制、预算下使用，这涉及

原因，对于工程进度没有全程跟进，更谈不上对资金的控制与使用监督，

内部控制部门只对竣工的项目整体审计，达不到财务法规等全程的贯彻使

用，容易滋生腐败，也致使资金能否到位和有效使用得不到基本的保证。

(三)建设项目中会计核算混乱，不能及时反映工程进度

基本建设项目进程中会计核算至关重要，它能有效反映资金的使用情

况，记录每项资金的去处，是否合理规范。现行条件下基本建设单位的会

计核算还出现混乱状况，不能对工程进度进行真实、准确的反应，不能提

供资金保障。主要表现为以下几点，首先是项目初期建账不符合会计制度

和相应法律，只有统一核算没有按照基本建设项目批复的概算明细进行成

订立资金使用合同，按期定量给付资金，合理分配资金，对于超计划、超

预算的资金禁止拨付，此外还要对资金进行定期自查和委托其他部门审查，

绝不能允许挤占挪用资金现象的发生。只有财务部门从资金源头予以监管，

才能维护基本建设的基本秩序。

(二)健全内部监督机制，确保财务人员全程控制

基本建设实行内部监督，就能将项目的进程进行有效记载与监督，确

保投资预算准确和建设正常施工开展。内部监督机制的建立应该符合自己

实现预期的经济效益，投入与资金配比是否符合标准，并不断加以总结，

为今后相似项目的开展留下参照标准，也是对资金的一项监督，对人员绩

效的一项考核，更是对财务管理有效控制的体现。

三、结束语